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荷兰商学院【MBA】在职研究生招生简章

学费:13

学制:2年

上课方式:集中班

地点: | 北京 |

   一、招生简介

 
  荷兰商学院工商管理博士(DBA)在职博士,学制3年,学费228000元。荷兰商学院在职研究生集中授课,企业高层管理者具有硕士学位可以就读,可获得博士学位。
 
  在世界经济论坛发布的《2016-2017全球竞争力报告》中,荷兰超越德国,“全球竞争指数”列第四位,在“高等教育与培训“单项中位居第三,”创新综合指数“超过创新强国以色列。
 
  地处荷兰皇家封地布仁(Buren)的BSN荷兰商学院(BusinessSchoolNetherlands),依托荷兰整体竞争实力,秉承敢为天下先的荷兰创新精神,成为世界上将“行动学习法“应用于工商管理教育领域的先驱。
 
  二、报名条件
 
  教育背景:大专及以上学历。管理业绩特别突出的申请人,可适当放宽学历要求
 
  工作经验:三年以上管理经验
 
  参加过MBA、EMBA研修课程学习的申请人将优先录取
 
  三、报名材料
 
  英文入学申请表1份
 
  中文入学申请表1份
 
  最高学历或学位证书原件及复印件1份
 
  最高学历或学位阶段成绩单原件及复印件1份
 
  单位支持学习声明/个人责任声明1份
 
  入学推荐表1份
 
  附加信息(个人兴趣与爱好等)1份
 
  身份证(或护照)原件及复印件1份
 
  一寸彩色证件照2张
 
  现职名片2张
 
  四、报名流程
 
  提交:申请人完整填写并提交《入学申请》及申请材料,并缴纳申请费
 
  初审:校方初审申请人提交的全套资料
 
  面试:初审通过的申请人参加校方组织的资格面试
 
  录取:荷兰总校为面试通过的申请人发放《录取通知书》
 
  缴费:申请人缴纳全款学费
 
  注册:荷兰总校为申请人进行学籍注册,发放《注册通知书》,成为正式学生

  五、课程大纲
M1企业组织与人力资源管理模块 101管理导论之现代组织演进与管理 理论讲授、实践研讨
内容:现代管理新理念;现代组织效能提升方法;驭人之道;统领千军的学问;人才机制的优化收获:培养适应商业环境的管理视角;厘清解决组织管理症结的思路;熟悉修正管理制度和政策的创新工具;掌握提升企业运营效率的技能
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M1企业组织与人力资源管理模块 102战略性人力资源管理 理论讲授、实践研讨
内容:管理者胜任力模型;管理者脑图结构;岗位的胜任力标准;人职匹配原则与方法;员工激励方法;企业文化与员工塑造收获:掌握符合企业人力战略的选人用人关键技术;理解胜任力模型与结构;熟悉人才甄选与鉴别技术;习得企业激励员工的要领
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M2 营销模块 201营销管理基础 理论讲授、案例剖析
内容:营销管理基本定义、概念和逻辑;解决营销问题的基本工具和方法;通过案例分析来巩固所学知识、发展所需技能收获:形成营销战略及营销管理的思维框架;掌握营销管理的重要理论及运作规律;熟悉实效的营销战略及战略实施方法,直接应用于营销计划书的撰写,提升企业经营管理绩效
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M2营销模块 202营销管理实战 模拟实战、动态分析
内容:营销管理基本理论巩固;营销分析工具的实际应用;营销策略的制订与实施;营销策略的修正收获:在“0”风险的模拟商业环境中,建立营销管理的战略性思维;提高制定营销战略和策略的能力;掌握营销管理的决策流程及关键环节;提升战略营销问题的分析技能和决策技能;树立现代营销管理理念
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M2营销模块 203高级营销管理 全案例教学、小组讨论
内容:涉及最热门的营销管理主题:企业如何理解顾客价值;如何进行商业模式创新;如何收获价值;如何进行数字化整合营销;如何实现服务创新收获:理解企业经营及商业运作的本质;培养敏锐商业嗅觉和商业案例分析能力;强化战略及营销管理思维模式;练就看穿商业运作本质的慧眼;实现商业分析能力的有效提升
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M3运营模块 301运营管理 理论讲授、实践研讨
内容:运营管理的基本概念、前沿动态及其与其他管理职能的相互关系;运作战略、选址、设施布置、库存和供应链、计划、新产品开发决策及精益生产的基本原理和方法收获:系统了解企业运作涉及的环节和核心内容;熟悉提升企业效率和增值能力的原理、方法;掌握卓越运营与持续改进的思想;提高应用相关原理、方法、技术和分析工具解决实际运作问题的能力
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M3运营模块 302大数据时代的信息管理 理论讲授、创新应用分析
内容:新兴技术:新技术发展规律、联网+解读、新技术创新应用;经营模式:新商业法则、电子商务基本要素、新模式实践;应对策略:IT发展带来的机遇、新时代的挑战和对策、大数据时代的管理理念;企业信息系统构建企业竞争理念:IT(信息技术)的能力、信息系统提升竞争力、关于工业4.0的解读收获:把握大环境,洞悉IT新挑战;了解工业4.0、物联网等带来企业机遇,理清新形势下商业模式变革思路;掌握企业流程再造关键;把握IT最新动向和使之变现为经济利益;有效利用现代信息系统,建立企业可持续的竞争优势
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M3运营模块 303财务分析与经营决策 理论讲授、案例剖析
内容:讲述资产负债表、利润表、现金流量表的基本概念及财务分析的主要方法;传授财务报表分析所需的基本技能;提升阅读和理解会计报表所需的专业能力;利用财务分析结论指导企业决策收获:能够扎实、系统地掌握财务报表基础理论;掌握管理者常用有效的财务分析方法;领悟不同的会计政策对企业财务状况和经营成果的影响
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M3运营模块 304国际管理 理论讲授、案例剖析
内容:国家吸引力分析;国际市场各种进入模式利弊讨论;国际市场进入策略制定; 管理方案的客制化与标准化选择;各国市场战略细节实施收获:建立对不同政治、文化的认知意识;建立在复杂政经环境中选择最适合国家市场的能力;学会鉴别营销活动客制化和标准化实施的条件;了解跨国战略的制定和实施过程;熟悉科学管理跨国业务的流程

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M4战略模块 401战略管理基础 理论讲授、实践研讨
内容:战略管理的基本理论和研究方法。包括行业环境分析:评估宏观经济对行业影响的力度,了解行业发展的现状,分析行业发展趋势;竞争分析:跟踪竞争对手的战略定位及修正,了解企业面临的机会和挑战;企业内部分析:公司近期业绩分析(包括财务、生产、营销等),明确企业优势劣势;业务战略选择和定位:确定业务战略,明确竞争领域和手段;战略实施:协调各管理职能,制定针对公司业务战略定位的决策收获:建立战略管理的基本理论框架;掌握战略管理的研究工具及方法;理解企业战略管理的决策重点;鉴别企业战略实施中存在的现实问题
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M4战略模块 402战略管理实战 模拟实战、动态分析
内容:巩固战略管理基本理论;使用战略管理相关工具;制定协调统一的各职能部门战略实施方案;依照行业运行模拟结果,对比战略目标,矫正各部门实施策略收获:树立战略选择建立在数据分析基础之上的科学管理理念;掌握企业内外部分析工具的关键使用方法;理解各部门协调合作对企业战略目标的达成具有的重要意义;了解各管理职能部门在战略实施环节的各项工作内容、指导思想;培养拥有全局视野的战略高管
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M4战略模块 403高级战略管理 全案例教学、小组讨论
内容:以中外经典与现代的多起企业战略案例串联成主线,解读战略制定过程中关键问题:战略性竞争优势;所在产业竞争态势与趋势;选择竞争区域并构筑竞争壁垒;客户偏好的变迁与响应能力;满足客户偏好配置产品线;如何应对战略行动引起的竞争对手的反应,合理制定企业短、中、长期的全面发展;如何合理配置资源,确保战略实施;战略实施管理收获:学会把握经济“新常态”下企业发展的机遇与挑战,系统规划企业中长期发展战略;提升企业综合管控能力,洞悉商业模式创新,提升变革时期的卓越领导力
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M5行动学习实验室 501营销管理实验室 小组讨论、实践研讨
营销理论学习完成后,在老师的带领和指导下,以小组形式启动营销管理咨询项目,利用3至4个月的时间,形成咨询团队构建、咨询企业问题方向确定、理论和企业调研结论、整改方案形成等几个行动学习成果,完成目标客户定位、销售渠道重建、推广策略矫正、营销策略调整等与企业营销管理相关的咨询项目任务。 
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M5行动学习实验室 502运营管理实验室 小组讨论、实践研讨
完成运营管理、信息管理、财务管理和国际管理的理论学习后,在老师的带领和指导下,以小组形式启动咨询项目,利用3至4个月的时间,形成咨询团队构建、咨询企业问题方向确定、理论和企业调研结论、整改方案形成等几个行动学习成果,完成与企业信息系统重建、大数据下的客户管理调整、国际市场拓展计划制定、物流系统改制等于企业运营管理相关的咨询项目任务。
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M5行动学习实验室 503人力资源管理实验室 小组讨论、实践研讨
完成管理导论与人力资源管理的理论完成后,在老师的带领和指导下,以小组形式启动咨询项目,利用3至4个月的时间,形成咨询团队构建、咨询企业问题方向确定、理论和企业调研结论、整改方案形成等几个行动学习成果,完成企业人才战略调整、薪酬福利体系改革、激励机制重建等与企业人力资源管理相关的咨询项目任务。
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M5行动学习实验室 504战略管理实验室 小组讨论、实践研讨
战略管理理论学习完成后,在老师的带领和指导下,以小组形式启动咨询项目,利用3至4个月的时间,形成咨询团队构建、咨询企业问题方向确定、理论和企业调研结论、整改方案形成等几个行动学习成果,完成企业战略选择确认、战略实施调整等与企业战略管理相关的咨询项目任务。
  六、课程介绍
 
  作为“行动学习法”在工商管理教育领域应用的先驱,BSN荷兰商学院经过几十年的匠心打磨,形成了颠覆传统、独具特色的学习体系。
 
  在工商管理系统学习中,学生的科学管理意识被不断强化。在“行动学习”过程中,以自身企业为研究对象,利用所学、所感、所悟,掌握从现象诊断、问题明确、建议制定及选择、到方案实施的一系列管理实际技能,在学习的同时,为企业带来实际的绩效提升。
 
  即使完满毕业,仍可在母校的持续关注中,在面对充满不确定性的商业环境中,游刃有余,应对严峻的现实挑战。

联系方式

电话:13121116837

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